À l’heure où la performance des entreprises est de plus en plus sujette à discussion – tant les marchés sont tendus et les actions à mettre en place doivent être rapides – stimuler la performance des employés avec des formations est plus que jamais en ligne de mire!
Tout le monde connaît les avantages des formations en interne donnés par des personnes de l’entreprise pour former les nouvelles recrues.
Tantôt passionnantes d’apprentissages tantôt rappel obligatoire, elles souffrent toutes des mêmes aléas : elles ne sortent pas les individus du cadre et des manières de penser de l’entreprise.
Un nouvel intérêt
Aujourd’hui, les employés, les dirigeants, les gestionnaires voient un nouvel intérêt dans les formations interactives.
En effet, elles aident autant à améliorer les pratiques de travail que la performance interne.
Elles agissent directement sur les individus pour les rendre plus performants à tous les niveaux.
Parmi les employés, de nombreux pensent encore que les entreprises jettent de l’argent par les fenêtres.
Et pourtant, un nombre toujours plus important d’entre elles voit le réel potentiel de ces formations et en demande de manière continuelle.
5 bénéfices d’assister à une formation interactive et motivationnelle
Dans cet article, nous vous proposons de passer à la loupe cinq vrais bénéfices d’assister à ce genre de formation interactive et motivationnelle.
Nous verrons comment elles améliorent durablement la motivation, l’engagement et surtout la performance de votre entreprise sur le long terme.
1. Stimuler la performance : Rencontrer des experts de l’entreprise et surtout rencontrer les décisionnaires
Combien d’entreprises n’utilisent pas à l’heure actuelle les vidéoconférences pour limiter le coût des réunions et augmenter leur productivité.
Tout le monde s’accorde sur le fait que ce n’est pas la meilleure solution.
Et pourtant si tout le monde s’accorde sur un changement il faut faire le constat que « CHANGER » reste difficile dans la mécanique structurelle des entreprises.
Les formations interactives permettent à chacun de rencontrer à la fois les leaders et les influenceurs de diverses industries.
Vous avez peut-être l’habitude de les voir par écran sur Skype, de les entendre au téléphone ou encore de les lire par écrit.
Une véritable rencontre
C’est une opportunité de rencontrer les gens en face à face afin de pouvoir les questionner sur des décisions d’entreprise, de leur demander des conseils issus d’une expérience certaine ou encore – de manière très simple – de sortir de la routine.
Les formations en présentielles offrent des opportunités dont vous ne soupçonnez même pas l’existence aujourd’hui.
En tant que leader, vous serez à même d’en profiter et d’en faire profiter tous vos employés pour le bien et la performance de votre entreprise.
“Une vraie rencontre, une rencontre décisive, c’est quelque chose qui ressemble au destin.”
Tahar Ben Jelloun / L’Auberge des pauvres
2. Stimuler la performance : Développer des échanges
Combien de personnes n’expliquent pas lors d’une formation qu’elles sont en recherche d’échanges sincères et profonds dans le réseau professionnel.
Pour la plupart – voire presque la totalité d’entre-eux – ils passent plus de temps au travail qu’à la maison et les employés sont désireux d’échanges qualitatifs.
La plupart du temps, la communication s’avère fonctionnelle et uniquement tournée vers la performance.
Bien que celle-ci soit utile et nécessaire, elle n’est malheureusement pas suffisante au développement correct d’une entreprise.
On peut s’en référer à l’étude de Inc.com, travailler et animer son réseau est bien plus qu’une affaire de relation entre bons amis.
En effet, une formation motivationnelle sera l’occasion de pouvoir explorer des solutions et des processus qui pourront s’appliquer à changer votre entreprise.
Ce type d’événement permet bien entendu les échanges d’informations mais aussi de tactiques, de stratégies afin que toutes les personnes de l’entreprise ainsi que celles qui gravitent autour puissent aller dans la même direction et surtout maintenir un niveau de motivation suffisant.
“Si tu as une pomme, que j’ai une pomme, et que l’on échange nos pommes, nous aurons chacun une pomme. Mais si tu as une idée, que j’ai une idée et que l’on échange nos idées, nous aurons chacun deux idées.”
George Bernard Shaw
3. Stimuler la performance : Un apprentissage en toute liberté
Il faut faire référence à l’écrivain et académicien Stephen Covey pour comprendre que tout type d’événement rassemblant un nombre assez important de participants est une occasion « d’aiguiser ses armes » mais aussi de prendre du recul pour se concentrer afin d’améliorer ses propres talents.
Sortir du cadre en toute liberté
Étant donné que les formations interactives vous sortent quelque peu du cadre professionnel restrictif, elles permettent de transformer la routine en des journées extrêmement productives.
Tout comme des couteaux de cuisine que l’on affûterait correctement pour arriver à un bon résultat, ces formations permettent de travailler plus efficacement en éclaircissant vos pensées, en obtenant plus de clarté et en développant une stratégie performante.
Vous aurez même la perspective de pouvoir échanger les processus que vous désirez mettre en place avec des personnes qui ont déjà eu l’opportunité de les tester et d’en retirer tous les bienfaits en termes d’augmentation de capital, gestion de ressources humaines ou de leadership.
« Que l’on me donne six heures pour couper un arbre, j’en passerai quatre à préparer ma hache. »
Abraham Lincoln
4. Stimuler la performance : Ouvrir le champ des perspectives
Tout type de formation ainsi que la réalisation d’un défi en groupe permet de créer ce que l’on appelle une rupture dans le travail.
Il s’agit véritablement d’activités « engageantes » qui poussent à la participation des individus tout en permettant à la routine de devenir à nouveau productive.
Prendre de la hauteur
Réaliser une formation interactive et motivationnelle donne aux participants de nouvelles perspectives et l’opportunité de prendre de la hauteur sur tout ce qu’ils accomplissent au quotidien.
C’est notamment pour cela que ce type de formation sera idéalement donné hors du cadre de l’entreprise.
De préférence, un lieu inspirant et ressourçant sera choisi afin de permettre à chacun de réfléchir dans un espace bienveillant et motivant.
“Le genre humain a toujours été en progrès et continuera toujours de l’être à l’avenir : ce qui ouvre une perspective à perte de vue dans le temps.”
Emmanuel Kant
5. Stimuler la performance : Permettre l’accès à de nouveaux concepts et de nouvelles pratiques pour les employés, les managers et les cadres
Participer à une formation interactive permet d’ouvrir vos horizons et de vous tourner vers de nouvelles pratiques.
Vous stimulerez l’ensemble de vos équipes et guiderez votre entreprise vers la performance.
Les formations interactives et motivationnelles sont l’occasion de mettre en pratique de nouveaux outils ainsi que de nouveaux programmes qui augmenteront la satisfaction sur le lieu de travail.
De même, vous améliorerez les conditions de travail en augmentant la collaboration au sein de vos équipes.
Selon les différentes approches retenues, il pourra s’agir de recommandation en nutrition afin de garder en santé vos employés, de l’utilisation d’outils tantôt de rétroaction tantôt d’initiatives qui contribueront à développer une meilleure entente entre chaque membre d’une même équipe voire même entre différentes équipes au sein d’une même entreprise.
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» Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l’ancien. »
Dan Millman